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国防科技工业企业多项目管理经验交流会在南

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来源: 作者: 2019-05-17 02:08:54

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8月30日,中国国防工业企业协会(国防企协)与中航工业信息技术中心(金航数码)在南京联合主办国防科技工业企业多项目管理经验交流会,中国国防工业企业协会履行副会长张嘉浩,信息技术中心副主任、金航数码副总经理钟进预会致辞。

为适应军工企业科研生产任务重,项目周期、质量、成本、效力要求高,科研与型号多项目并行,协同管理难度大等特点,有效服务军工企业开展多项目管理工作,会议特邀中航工业信息技术中心首席顾问宁振波、南京航空航天大学教授张庆、成都所信息技术部副部长李嘉骏、中船重工704所信息中心主任赵中军、上电所副总经济师刘冬,分享了最新的研究成果和实践案例,交流在项目管理中的成功经验与深入感悟。

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了兵工行业项目管理的发展和航空工业型号研制数字化的进程,介绍了中航工业集团总部、直属单位、成员单位三级项目管理体系架构,和多项目协同管理系统的功能架构和运用部署,分享了多项目协同管理系统建设和运用经验。

张庆分析项目管理科学对设备制造企业管理体系的影响,展望了项目管理理论未来的发展和企业管理体系的变革趋势。

李嘉俊介绍了成都所型号项目管理系统整体方案,分享了通过PBS、WBS、交付相融合的方式实现项目计划规范化管理的运用经验。

赵中军分析了小批量多品种模式的项目管理特点,介绍了704所项目管理信息化规划路线和建设思路,以及项目管理系统应用实践经验。

刘冬介绍了上电所基于系统思维进行信息化设计、多项目经营管控体系建设的实践案例,分享了上电所通过多项目管理与经营管控的紧密结合、通过业务需求与IT实现的协同,实现经营管理效力的全面提升的实践经验。

此次研讨交流为国防工业企业科研与型号项目管控体系框架建设、能力水平测度模型探讨、科研与型号项目管理能力水平延续提升提供了有益参考,未来,信息技术中心将携手国防企协,与更多国防企业一起,共同探讨管理提升之策,在实践中共同提高、共同成长,共建良好的信息化生态,实现同享共赢,以先进的管理方式提升国防制造业的科研与型号管理水平。

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